Проектная технология внедрения 1С
Корпоративным клиентам
/ 1С Франчайзи
/ Анализ бизнес-процессов
/ Проектная технология внедрения 1С
Внедрение по проектным технологиям - это создание и внедрение «под ключ» информационной системы компании, которая:
- охватывает все или почти все ее бизнес-процессы,
- позволяет эффективно управлять всеми направлениями деятельности компании,
- позволяет работать компании как одно целое.
Результат внедрения системы по проектной технологии заключается в соответствии реализованных задач в рамках Проекта ожиданиям Клиента, когда Клиент вместо простого обладания программным продуктом получает инструментарий для ведения, планирования, управления и развития своего бизнеса в соответствии со своими бизнес - целями.
Экспресс-аудит бизнес-процессов Клиента
- Определение целей и задач Клиента для решения его проблем;
- Разработка плана-графика выполнения работ по проекту;
- Выбор базового программного обеспечения;
- Формирование проектной команды из специалистов ВЦ «ИнфоСофт» и ключевых сотрудников компании Клиента.
Результат – отчет по результатам аудита, и с учетом него план управления будущим проектом с согласованными результатами и понятный Клиенту!
Проектирование информационной системы
- Детальный анализ бизнес-процессов;
- Формирование требований к системе;
- Проектирование структуры системы;
- Адаптация методик использования базового программного обеспечения (ПО);
- Разработка документации к системе.
Результат этапа – система на бумаге!
Разработка информационной системы
Этап заключается в программировании необходимого функционала системы. Функционал разработан в соответствии с проектной документацией, согласованной с Заказчиком и учитывающей его требования.
Ввод информационной системы в эксплуатацию
- Происходит развертывание системы на предприятии Клиента;
- Обучение будущих пользователей системы;
- Консультирование на рабочих местах;
- Передача системы в промышленную эксплуатацию.